宏碁重新定义集团业务范围，从个人电脑拓展至电脑科学，再从电脑科学延伸至日常生活，在不同领域拥有各种业务，不限於 PC 和电竞。
宏碁董事长陈俊圣接受美国 Yahoo 财经越洋专访表示，宏碁在明年创新要务有三大主要方向：第一，希望成为 ESG 永续发展的良好企业典范，例如宏碁正尽最大努力将再生材质融入电脑相关产品制程，家用电器也是如此。第二，确保提升企业韧性，包括引进集团公司的网路安全服务，同时建构多元事业引擎。第三，利用 AI 在医疗和健康领域能充分发挥效应。
人们和电脑互动方式将因 AI 产生重大变化，尤其使用电脑的模式从「搜寻」转变为「提问」。传统「搜寻」结果带来太多资讯，未来向 AI「提问」，电脑系统会迅速执行搜寻、提取你需要的内容，再组成符合需求的一篇文章或图表，这对 CPU、GPU 运算能力会达到更高程度，将会刺激新一波市场需求。
无论 AI 如何牵动硬体和软体发展，陈俊圣认为重点仍在於人们使用模式的改变，以及需要什麽样的使用模式。宏碁正与数十家客户合作，建立各项专案和 POC（Proof of Concept，概念性验证），充分利用生成式 AI 技术，再者，客户需要决定采取云端还是边缘运算，宏碁也会提出设备和软体，最後才会考虑需要使用哪种晶片，整个产业价值链和供应链都因此有所改变。
在推动明年新品上，陈俊圣透露宏碁准备一系列硬体和软体的解决方案，硬体包括 AI 伺服器、AI PC，软体如有电脑科学相关的 AI 医学影像诊断及筛检工具，并引进生成式 AI 到公部门和私部门。
当 Brian Sozzi 问道是否担心 AI 发展过快，没有适当防护措施时，陈俊圣不同意这种看法，反而认为 AI 已经存在数十年，今年更有生成式 AI 兴起，人们有很多事情要做，对於现今发展感到非常兴奋、越快越好。
针对 PC 产业现况，陈俊圣指出 PC 产业在今年 5 月最差状况已经触底，後来需求有回到所谓「正常季节水平」。若与疫情前 2019 年的数据相比，现今需求量和业务量比 2019 年要好一点，但与疫情期间无法相比
电竞已是 PC 产业发展重点，陈俊圣透露宏碁正与时尚产业合作，为玩家打造电玩游戏中的服装和装备。
▲ 陈俊圣接受美国 Yahoo 财经执行编辑 Brian Sozzi 越洋专访。
访谈还谈道，2024 年最大挑战在於地缘政治不确定性，这种威胁已经超过「全球化」所带来的好处，将使「家园经济」成为主流，并颠覆全球供应链。宏碁大多与第三方 ODM 合作，正加深与在地供应商合作，而不是只和全球供应商合作。
面对充满不确定性的环境，陈俊圣鼓励员工拥有自主权，而非只是听令行事。宏碁试图将公司打造成超级孵化器，实行内部创业，目前为止已有数十个专案执行，还有更多公开上市的计画。从多家企业崛起到公开上市的过程，为股东和员工创造额外价值。当公司人才取得自主权後展现热情，会激励员工提出不同层次的愿景，也让他们成为更好的领袖。
（图片来源：Yahoo）